Negli ultimi anni ho avuto l’opportunità di interagire con numerose aziende che, a causa della complessità delle loro operazioni, hanno optato per lo sviluppo di software in-house. Questa scelta è stata motivata dalla necessità di gestire una vasta gamma di processi specifici che non potevano essere adeguatamente supportati da soluzioni esterne preconfezionate.
Tuttavia, con l’avanzare della tecnologia e l’evoluzione delle pratiche di integrazione, stiamo assistendo a un cambiamento significativo in questa tendenza.
Le aziende si trovano ad affrontare alcune domande cruciali:
Si tratta di sfide che possiamo affrontare insieme alle aziende per aiutarle non solo ad aumentare la loro efficienza operativa e a supportarne la crescita, ma anche a ridurre l’impatto sull’ambiente e a migliorare qualità della vita dei collaboratori, permettendo loro di lavorare bene insieme.
Questo significa poter condividere le informazioni in maniera rapida e abbattere i silos informativi delle aziende, specialmente quando si parla di punti vendita.
Ecco perché uno dei temi chiave che ci troviamo ad affrontare quando incontriamo le aziende, soprattutto nel mondo Retail, è la gestione dei task, esigenza sempre più diffusa nel panorama aziendale. Proprio partendo dai bisogni degli utenti e dalle esperienze di mercato abbiamo sviluppato una funzionalità integrata nella nostra piattaforma di gestione dei punti vendita, accessibile da mobile e da web.
Il task manager rappresenta oggi uno strumento fondamentale con cui le aziende possono comunicare la propria strategia e coordinare le attività nei punti vendita. Ogni impresa ha le sue esigenze specifiche, che possono includere:
Mi fermo qui, perché i casi sono veramente tanti! La sfida consiste nell’integrare queste funzionalità personalizzate in un’applicazione standard.
Ecco i componenti chiave della nostra soluzione:
Questo approccio ci consente di coinvolgere tutte le parti interessate, inclusi gli operatori dei punti vendita, i fornitori, il personale di sede e le società di ispezione esterne. Il nostro obiettivo è fornire agli operatori uno strumento pratico, simile a un’agenda, che permetta loro di gestire i task in modo efficiente, assegnandoli automaticamente o ricevendoli da colleghi, altri reparti o dalla sede centrale e di misurarne lo stato di avanzamento.
Ciò si traduce in diversi benefici che aiutano a misurare l’indice di salute di un’organizzazione:
Nel prossimo articolo esploreremo un altro strumento essenziale per la collaborazione tra azienda, fornitori e punti vendita: la gestione dei ticket. Restate sintonizzati!