En los últimos años, he tenido la oportunidad de interactuar con varias empresas que, debido a la complejidad de sus operaciones, optaron por el desarrollo interno de software. Esta elección estaba motivada por la necesidad de gestionar una amplia gama de procesos específicos que no podían ser soportados adecuadamente por soluciones externas pre-empaquetadas.
Sin embargo, a medida que avanza la tecnología y evolucionan las prácticas de integración, asistimos a un cambio significativo de esta tendencia.
Las empresas se enfrentan a algunas preguntas cruciales:
Estos son retos que podemos abordar junto con las empresas para ayudarlas no sólo a aumentar su eficiencia operativa y apoyar su crecimiento, sino también a reducir su impacto en el medio ambiente y mejorar la calidad de vida de sus empleados permitiéndoles trabajar bien juntos.
Esto significa poder compartir información rápidamente y romper los silos de información de las empresas, especialmente cuando se trata de tiendas.
Por eso, una de las cuestiones clave a las que nos enfrentamos cuando nos reunimos con las empresas, especialmente en el mundo minorista, es la gestión de tareas, una necesidad cada vez más extendida en el panorama corporativo. Precisamente, basándonos en las necesidades de los usuarios y en las experiencias del mercado, hemos desarrollado una funcionalidad integrada en nuestra plataforma de gestión del punto de venta, accesible a través del móvil y de la web.
Hoy en día, el gestor de tareas es una herramienta clave con la que las empresas pueden comunicar su estrategia y coordinar las actividades en el punto de venta. Cada empresa tiene sus propias necesidades específicas, que pueden incluir:
Me detendré aquí, ¡porque hay tantos casos! El reto consiste en integrar estas funcionalidades personalizadas en una aplicación estándar.
Estos son los componentes clave de nuestra solución:
Este enfoque nos permite implicar a todas las partes interesadas, incluidos los operadores de los puntos de venta, los proveedores, el personal de las instalaciones y las empresas de inspección externas. Nuestro objetivo es proporcionar a los operadores una herramienta práctica, similar a una agenda, que les permita gestionar eficazmente las tareas, asignándolas automáticamente o recibiéndolas de sus compañeros, de otros departamentos o de la sede central, y medir su progreso.
Esto se traduce en varios beneficios que ayudan a medir el índice de salud de una organización:
En el próximo artículo exploraremos otra herramienta esencial para la colaboración entre la empresa, los proveedores y los puntos de venta: la gestión de tickets. ¡Permanezca atento!