3 consejos para elegir la empresa correcta

Para quién trabajar

Las empresas óptimas hoy en día son a mi entender aquellas organizaciones que consiguen atraer y retener a las personas. Son organizaciones en las que desean trabajar las jóvenes generaciones y normalmente todas tienen algo especial: una cultura, un ambiente o ingredientes que las distinguen de las otras. Tienen una elevada implicación de sus colaboradores y el “boca a boca” es uno de sus súper poderes.

Según el “Deloitte Gen Z and Millennial Survey” de 2022, las nuevas generaciones buscan valores concretos dentro de una empresa, valores que puedan sentir como propios. Ambientes con jerarquías menos rígidas, donde poder hablar abiertamente y participar a la formación de la cultura empresarial, y es justamente eso lo que he encontrado en Aton.

Además del equilibrio entre trabajo y vida privada, el aprendizaje continuo y la flexibilidad (¡pensad, por ejemplo, que aquí no existe el “tener que fichar”!), he encontrado desde el primer momento un sentido concreto en mi actividad, sabiendo que trabajo para una empresa que tiene un impacto positivo en la sociedad y que ha incorporado a su Estatuto objetivos en tres dimensiones: social, ambiental y económica (People, Planet, Prosperity), yendo más allá del proprio beneficio.

Con quién trabajar

Cuando llegué a Aton no me imaginaba que habría encontrado una realidad tan innovativa, con unas 200 personas de 14 países diferentes y una edad media de los últimos que han subido a bordo en torno a los 25 años.

Detrás de estos números, el “dato” que para mí resalta sobre todo lo demás es el que procede de sus personas, los #atonpeople, que no es un eslógan, sino una forma de ser. Un equipo unido que comparte con acciones concretas valores como la pasión por la innovación, la fiabilidad y el sostenerse recíprocamente en las distintas experiencias y desafíos, siempre con atención a la persona y a la comunidad que le rodea.

Un momento determinante en mi decisión fue sobre todo cuando me ilustraron el modelo organizativo horizontal (la auto-organización para hacer frente a un contexto complejo y líquido), fundado en la confianza, autonomía, responsabilidad y leadership difusas. Escuchar de manera activa y constante, trabajar codo con codo en una óptica de mejora continua se reconocen aquí como elementos claves unidos a una gran importancia de la cultura del feedback.

En qué trabajar

De mi trabajo me apasiona el poder dar soporte a las personas para que puedan expresar su valor de la mejor manera posible. En mi papel de HR tengo la posibilidad de entrar en contacto con tantas personas, entender sus necesidades y capacidades y acompañarles en el desarrollo de sus competencias, enriqueciendo su equipaje profesional y humano.

Cuando me han explicado el proyecto evolutivo previsto para cada atonpeople, me ha fascinado el saber que para cada uno con el HR y su Team Leader se diseña y estructura un recorrido de crecimiento en base a sus aptitudes y competencias profesionales y personales.

No faltan después proyectos en los que experimentarse sobre formación técnica y certificaciones, teambuilding, leadership, comunicación, nego-ciación o conversación en otros idiomas. Además, tengo la posibilidad de ocuparme de temas para mí fundamentales como el Employer branding y sus innovativos instrumentos para mostrar la identidad de Aton y de sus atonpeople.

Quizás os parezca demasiado bonito para ser verdad; si es así, os espero para tomar un café en Aton 😉