Compartir
x
Compartir
x
Ricerca aperta

Resultados Aton 2025: cómo seguimos creciendo invirtiendo en innovación e IA

09/03/2026

Resultados Aton 2025: un crecimiento sólido en un escenario económico complejo

En un escenario económico internacional complejo, el crecimiento nunca es un resultado automático. Requiere decisiones precisas: elegir dónde invertir, cómo asignar los recursos y qué trayectorias tecnológicas seguir a medio y largo plazo.

En 2025 cerramos el año con una facturación de 26,2 millones de euros, un 3% más que los 25,4 millones de 2024. Un resultado que refleja la solidez de nuestro recorrido y que también se beneficia de la incorporación de Teksmar al grupo.

Invertir hoy para construir el valor de mañana

Al mismo tiempo, registramos un EBITDA de 3,3 millones de euros, un 11% menos que el año anterior. Una dinámica que no representa una desaceleración de nuestro desarrollo, sino la consecuencia de una decisión concreta: reforzar las inversiones en competencias digitales e inteligencia artificial, incorporando nuevos especialistas a la organización para sostener las próximas fases de crecimiento.

Si miramos las cifras en su conjunto, se ve con claridad una dirección: estamos invirtiendo hoy para construir el valor de mañana.

Investigación y desarrollo en el centro de la estrategia

Por eso hemos decidido destinar el 7% de la facturación —aproximadamente 1,8 millones de euros – a investigación y desarrollo.

En el centro de esta inversión está nuestra plataforma propietaria .one, en la que trabajan 40 ingenieros de software comprometidos con el desarrollo de la hoja de ruta tecnológica. El foco se dirige, en particular, a la evolución de los sistemas dedicados a los canales de venta, al PIM, a la trazabilidad y a la intelligence sobre los datos de sell out.

En este camino, la inteligencia artificial representa un acelerador fundamental. Nuestro objetivo es transformar lo que hoy a menudo son datos en bruto y fragmentados en un recurso capaz de generar valor real para las empresas: información accesible, procesos más eficientes y decisiones más rápidas.

De cara a los próximos años, estamos prestando especial atención a la evolución de la IA agéntica, que tendrá un impacto significativo en la forma en que las organizaciones gestionan datos, automatización y procesos operativos.

Personas, tecnología y nuevos espacios de trabajo

Invertir en tecnología significa, ante todo, invertir en las personas que la diseñan.

En 2025, nuestro equipo superó las 284 personas, con un incremento neto de 13 nuevos colaboradores respecto al año anterior (+4,8%). Seguir contratando incluso en un contexto económico complejo representa para nosotros un resultado importante, coherente con nuestra misión de generar un beneficio ético y sostenible, situando el capital humano en el centro de la innovación tecnológica.

En paralelo, estamos avanzando con la restauración de nuestra sede histórica, replanteada para favorecer nuevas formas de trabajo y de colaboración entre personas y tecnologías inteligentes. Los espacios están diseñados para apoyar un modelo de interacción cada vez más evolucionado entre competencias humanas y herramientas de inteligencia artificial, poniendo en valor al mismo tiempo el bienestar de las atonpeople.

El reconocimiento como Great Place to Work confirma la dirección de este camino.

Resultados Aton 2025: un crecimiento coherente con el modelo B Corp

Nuestro crecimiento se enmarca en un modelo de empresa que mira más allá de los resultados económicos. Como B Corp, trabajamos para combinar desarrollo tecnológico, crecimiento empresarial e impacto positivo en el territorio.

Creemos que, también en el sector tecnológico, el Made in Italy puede competir con los grandes players globales, apostando por la innovación, la calidad del talento y la capacidad de utilizar las nuevas tecnologías para devolver la centralidad a las personas en los procesos organizativos.

Mirando a 2026: IA, mercados internacionales y nuevas oportunidades

2025 representa para nosotros una base sólida sobre la que construir el próximo ciclo de desarrollo.

Miramos a 2026 con optimismo, apoyados en una cartera de pedidos internacional en expansión, un plan industrial orientado a la eficiencia y la sostenibilidad, y una estrategia de crecimiento que también contempla desarrollos por vías externas.

Estamos convencidos de que las inversiones realizadas hoy en investigación, competencias e inteligencia artificial serán uno de los principales motores del crecimiento en los próximos años.

Nuestro objetivo sigue siendo crear valor en el tiempo, manteniendo el equilibrio entre solidez financiera, innovación tecnológica y desarrollo de las personas.

ATONEWS
Las personas en el centro
Resultados Aton 2025
Prosperity
Tania Zanatta
Resultados Aton 2025: cómo seguimos creciendo invirtiendo en innovación e IA
09/03/2026
Profundiza
Legge di Bilancio 2026: capitalizzare gli investimenti in trasformazione digitale combinando licenza perpetua e iperammortamento
Energy · Fashion · Food & Consumer Goods · Industrials · Retail · Prosperity·Sales
Tania Zanatta
Ley de Presupuestos 2026: capitalizar las inversiones en transformación digital combinando licencia perpetua y superamortización
28/01/2026
Profundiza
Informe de Evaluación de Impacto 2024 - Aton
People·Planet·Prosperity
Anna Manfè
.People: la innovación digital para la sostenibilidad
10/10/2025
Profundiza
Aton Allspark Ibérica crece: +69% en el primer semestre de 2025 - Aton
Prosperity
Tania Zanatta
Aton Allspark Ibérica crece: +69% en el primer semestre de 2025
06/10/2025
Profundiza
Aton in Silicon Valley
People·Prosperity·Tech
Giorgio De Nardi
Aton en Silicon Valley: excelencia italiana e IA al servicio de las empresas
12/09/2025
Profundiza
Teksmar se incorpora al Grupo Aton - Aton
Retail · Prosperity·Retail Management
Giorgio De Nardi
El Grupo Aton incorpora a Teksmar: un impulso decisivo para la transformación digital del retail
18/02/2025
Profundiza
CASE STUDY
Estas son algunas de nuestras experiencias
Explora
Amadori - Aton

Amadori

Food & Consumer Goods
En el sector de los productos frescos, la rapidez es un aspecto fundamental para garantizar al consumidor calidad y seguridad. Amadori, marca de referencia en el panorama agroalimentario italiano, se…
Descubre
Explora
GranTerre - Aton

GranTerre

Food & Consumer Goods .one PIM
¿Cómo gestionar y poner en valor un patrimonio informativo compuesto por decenas de miles de artículos, implicando al mismo tiempo a una multiplicidad de actores internos y externos a la…
Descubre
Explora
caffè-vergnano-case-study-aton-img

Caffè Vergnano

Food & Consumer Goods
Hoy Caffè Vergnano está presente en el territorio en 19 regiones con más de 4.500 clientes Ho.Re.Ca y en el mundo con más de 70 locales en…
Descubre
Explora
shv-energy-case-study-img

SHV Energy

Energy
En una única consola web, la empresa registra datos, gestiona pedidos, planifica suministros, mantenimientos y se asegura de que todas estas operaciones sean reportadas de forma inmediata y automática en el sistema de gestión.
Descubre
Explora
gruppo-poli-banner-img

Gruppo Poli

Retail Vendite Omnichannel
Poli ha unido tradición e innovación en su forma de hacer empresa, prestando particular atención a sus colaboradores, a sus clientes y al territorio. En Aton ha encontrado…
Descubre
Explora
cattel-banner-img

Cattel

Food & Consumer Goods Vendite Omnichannel
Cattel S.p.A, empresa líder en el norte de Italia en la distribución de productos alimenticios para el canal Ho.Re.Ca, ha transformado profundamente la recogida de pedidos adoptando la solución Aton .onSales B2B.
Descubre