Aton logra la certificación Great Place To Work por sexto año consecutivo
26/06/2025
.We take care es el hilo conductor que atraviesa nuestra manera de hacer empresa.
Un principio sencillo: cuidamos de las personas, de los proyectos, de las relaciones y del impacto que generamos.
Lo hacemos cada día, de manera concreta, con una cultura basada en la confianza y una organización que da espacio a la autonomía, al crecimiento en equipo y a la responsabilidad compartida.
Y así, en 2025, Aton ha sido certificada como Great Place To Work por sexto año consecutivo.
Un reconocimiento que nos llena de orgullo y que, al mismo tiempo, cada año representa una oportunidad para detenernos un momento y preguntarnos: ¿seguimos tomando las decisiones correctas? ¿Aquellas que realmente nos permiten cuidar de las personas, de los vínculos que construimos y del ecosistema que nos rodea?
Ser un Great Place to Work® significa construir cada día el contexto en el que cada colaborador pueda y quiera dar lo mejor de sí mismo, disfrutando de lo que hace, creyendo en el proyecto de Aton, sintiéndose reconocido y en constante evolución.
En 2023 nos marcamos dos objetivos claros:
En 2025, el 95% de los atonpeople eligió participar en la encuesta.
Los resultados muestran que no solo alcanzamos los objetivos, sino que los superamos con un rendimiento que va más allá de los benchmarks de referencia:
Pero no son solo estas cifras las que nos hacen sonreír.
La encuesta ha puesto de relieve algunos temas transversales de gran positividad, como:
Entre las palabras más recurrentes en los comentarios destacan “escucha”, “confianza”, “autenticidad” y “dedicación”.
Hay quien escribe:
«El ambiente de trabajo es excelente en muchos aspectos, destacan el sentido de altruismo, empatía y sintonía. Nos apoyamos mutuamente animándonos siempre a dar lo mejor, sea cual sea tu función, porque nos reconocemos todos al mismo nivel. Mucho apoyo y facilidades también para los nuevos padres.»
«El clima de colaboración realmente auténtico y el sentido de equipo que se respira es excepcional; existe una percepción real de que la empresa se preocupa por hacer el bien y aportar su impacto en primer lugar a todos nosotros y a quienes nos rodean […]»
«Las posibilidades de crecimiento profesional y personal. La autonomía y la responsabilidad confiadas a cada persona. La orientación de la dirección hacia el crecimiento y el cambio.»
Son estas las señales que nos indican que vamos en la dirección correcta.
En la base de nuestra sexta certificación como Great Place to Work® hay una dirección clara: promover una nueva forma de empresa.
Una forma en la que el valor de las personas está en el centro y donde la jerarquía se sustituye por el deseo de crear un verdadero “nosotros”, impulsado por la conciencia y el compromiso de todos.
Por eso hemos adoptado un modelo basado en la autoorganización: cada equipo opera con un alto grado de autonomía, toma decisiones compartidas y contribuye activamente a la visión de conjunto.
No hay órdenes desde arriba, sino contextos facilitadores, en los que cada persona es libre de aportar valor.
Esta visión es también el motivo por el que, en 2021, nos convertimos en Sociedad Benefit y en 2023 obtuvimos la certificación como B Corp, incorporando en nuestros estatutos objetivos que abarcan no solo el negocio, sino también el impacto social, medioambiental y económico.
Porque, para nosotros, el beneficio es un medio y el objetivo es una prosperidad más amplia: hecha de bienestar real, relaciones sanas, sentido en el trabajo y equilibrio.
Cada atonpeople tiene su propio proyecto evolutivo y lo construimos juntos, a través de diferentes entrevistas individuales con los Team Leaders y el apoyo de nuestra Professional Coach, momentos de orientación y feedback constante. Sobre esta base construimos itinerarios de desarrollo personalizados, que combinan competencias técnicas, soft skills y crecimiento personal.
Con el programa Train the Trainer certificamos a nuestros formadores internos y ponemos en valor el intercambio de competencias entre colegas, creando una formación difusa, horizontal y accesible para todos.
A través del programa Taller de los Coaches, acompañamos a cada Team Leader hacia un liderazgo generativo, basado en la escucha, el acompañamiento y la facilitación.
Para orientarnos, utilizamos los OKR – Objectives and Key Results: objetivos claros, compartidos y visibles para todos. Nos ayudan a mantener el rumbo, a trabajar con más conciencia y a tomar mejores decisiones. Cada equipo sabe hacia dónde se dirige. Y cada persona sabe cómo puede contribuir.
También hemos rediseñado el sistema de premios e incentivos, con el objetivo de valorar el trabajo de los equipos y fomentar una prosperidad compartida.
A todo esto se suman acciones que hacen que el trabajo sea más sostenible cada día:
