Ho sempre amato mettere in discussione me stesso e Aton, studiare i più moderni modelli organizzativi, sperimentare nuovi modi di fare impresa, ricercare le vie migliori per far sì che le persone e i Team possano dare il loro meglio ed esserne pienamente gratificati in un unico grande obiettivo comune aziendale.
Nei mesi scorsi, pensando alle mutate esigenze dei clienti e delle persone, mi sono dedicato a cinque concetti, maturando un po’ alla volta la necessità di un salto evolutivo:
Con queste evidenze in testa a cavallo d’anno abbiamo messo a punto una piccola rivoluzione, sostituendo le funzioni HR e Marketing con due completamente nuove:
La prima, con Stefano Negroni, mette insieme e integra il passato Team Aton HR con quello Marcomm (Communication), con l’obiettivo di sviluppare il massimo potenziale delle persone e delle relazioni, prendendosi cura della Cultura aziendale e sviluppandola anche all’esterno di Aton.
La seconda, guidata da Giovanni Bonamigo, è “interdisciplinare”, attinge a vari Team e fa da pivot tra Aton e il mercato e i clienti guidando lo sviluppo del valore aggiunto, del differenziale competitivo e quindi del business.
E’ nata una nuova Aton, speriamo che il 2024 porti successi e soddisfazioni per tutte e tutti gli atonpeople e le moltissime altre P che ci vogliono bene.