Sto cercando, nella vita e su LinkedIn, di coltivare una community di persone con cui condividere alcuni valori per me fondamentali e irrinunciabili.
Per nutrire le relazioni servono ascolto, fiducia e feedback da approfondire individualmente, persona per persona, giorno per giorno. Sono azioni impegnative, talvolta faticose, ma sono convinto che ne valga la pena e che sia bellissimo già il solo impegnarsi nel viaggio.
Per capire se siamo sulla giusta strada per creare un rapporto solido, longevo e di valore con i nostri collaboratori, possiamo porci le seguenti domande:
Quando incontro nuovi “compagni di valore”, faccio festa perché più siamo, più riusciamo ad accelerare i cambiamenti. L’ultima occasione per festeggiare si è presentata venerdì 15 luglio, giorno in cui si è tenuto il nostro annuale appuntamento estivo, durante il quale abbiamo esposto i risultati raggiunti in questo primo semestre dell’anno.
Da gennaio 2022 sono saliti a bordo ben 23 nuovi atonpeople con età media 25 anni.
In Aton si parlano 17 lingue e le nostre persone appartengono a 14 nazionalità diverse.
Il turnover vola a 9.898k€ (+31% YoY), l’EBITDA a 1.056k€ (+381%), il portafoglio ordini addirittura a 13.794k€ (+99%).
Sono felice e orgoglioso dell’apprezzamento ricevuto dai nostri clienti e del lavoro fatto dagli atonpeople.
Bastano questi tre KPI per riassumere l’apprezzamento del mercato verso la nostra offerta e la capacità esecutiva della nostra organizzazione, pur in un momento reso terribilmente complesso da fattori fuori dal nostro controllo come la guerra in Ucraina, il Covid, l’inflazione e le difficoltà negli approvvigionamenti di hardware.
Scelte e investimenti stanno producendo benefici persino superiori agli obiettivi e, credetemi, siamo solo all’inizio…
Vi saluto con i memorabili scatti dell’onSummer, la festa che ha visto coinvolti gli atonpeople in un’esperienza nel parco del fiume Sile.
Un meritatissimo grande grazie a tutte le donne e a tutti gli uomini che credono nel progetto Aton.