{"id":81973,"date":"2026-10-06T11:29:06","date_gmt":"2026-10-06T09:29:06","guid":{"rendered":"https:\/\/aton.com\/?p=81973"},"modified":"2026-10-06T11:46:53","modified_gmt":"2026-10-06T09:46:53","slug":"people-2025-nuestra-huella-de-sostenibilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aton.com\/es\/atonews\/people-2025-nuestra-huella-de-sostenibilidad\/","title":{"rendered":".People 2025: nuestra huella de sostenibilidad"},"content":{"rendered":"

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La huella dactilar es ese rasgo humano que nos hace \u00fanicos y nos permite dejar nuestra huella en el mundo<\/strong>. Por eso representa tan bien nuestra forma de entender la inteligencia artificial.
\nLa IA es un acelerador extraordinario, pero la persona sigue al volante: decide la direcci\u00f3n y marca el ritmo. Y si la tecnolog\u00eda se ocupa de las tareas repetitivas y alienantes que consumen nuestro tiempo sin aportar valor, tenemos la oportunidad de dejar m\u00e1s espacio a aquello que un algoritmo no sabe hacer<\/strong>: crear, decidir y construir relaciones.<\/p>\n

\"Foto<\/p>\n

Precisamente la imagen de la huella es el hilo conductor de nuestro nuevo .<\/span>People<\/strong>, el Informe de Evaluaci\u00f3n de Impacto en el que, como Sociedad Benefit y B Corp\u2122, medimos el impacto econ\u00f3mico, social y ambiental que hemos generado en 2025<\/strong>.<\/p>\n

Hablamos de ello con Tania Zanatta<\/strong>, CFO y Responsable de Impacto de Aton.<\/p>\n

.<\/span>People: un a\u00f1o que deja huella. \u00bfPor qu\u00e9?<\/h2>\n

En un contexto de mercado marcado por la prudencia, decidimos invertir en personas, espacios, tecnolog\u00eda y gobernanza<\/strong>. Los resultados obtenidos confirman que las decisiones tomadas hace un a\u00f1o han tenido un impacto positivo tanto en los resultados econ\u00f3micos como en la eficiencia de la empresa y refuerzan una convicci\u00f3n que siempre he tenido: la solidez financiera y el impacto social y ambiental no son dos caminos separados<\/strong>, sino partes de un mismo recorrido.<\/p>\n

Gobernanza: \u00bfc\u00f3mo gu\u00eda nuestro crecimiento de forma transparente y coherente con nuestros valores?<\/h2>\n

La innovaci\u00f3n es como un tren en marcha, en constante movimiento, y en una tech company como Aton orienta las decisiones estrat\u00e9gicas y organizativas. Como Sociedad Benefit y B Corp\u2122, queremos gestionarla de forma responsable y siguiendo una direcci\u00f3n clara.
\nPor eso decidimos adoptar voluntariamente el Modelo 231 y el C\u00f3digo \u00c9tico<\/strong><\/a>, traduciendo los principios y valores de responsabilidad, legalidad y transparencia en los que siempre hemos cre\u00eddo en comportamientos concretos y coherentes con las normas, respaldados por modelos reconocidos.
\nEste camino nos ha llevado a obtener las tres estrellas del Rating de Legalidad, la m\u00e1xima puntuaci\u00f3n otorgada por la Autoridad Italiana de Competencia y Mercado.<\/p>\n

Hablemos de personas: 50,2 % de mujeres, 19 nacionalidades y un 77 % de Millennials y Gen Z. \u00bfQu\u00e9 nos dicen estas cifras?<\/h2>\n

Nos hablan de una empresa joven e internacional, con una presencia femenina muy superior a la media del sector ICT.La certificaci\u00f3n de igualdad de g\u00e9nero, obtenida en 2025 con un gender pay gap medio inferior al 5 %, refleja nuestro compromiso con la creaci\u00f3n de un entorno justo e inclusivo, en el que todas las personas puedan crecer, ser escuchadas y ver reconocido su valor<\/strong>.Tambi\u00e9n lo confirma la certificaci\u00f3n Great Place To Work\u00ae, renovada por sexto a\u00f1o consecutivo, con un 90 % de los atonpeople que considera Aton un excelente lugar para trabajar.<\/p>\n

Descubre todas las iniciativas para el desarrollo de las personas<\/div>
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Tecnolog\u00eda: \u00bfc\u00f3mo mejora la IA la calidad del trabajo y nuestro impacto en los clientes?<\/h2>\n

La IA se ha convertido en una aliada de todos nuestros equipos, desde Business Continuity, donde 16 agentes de IA<\/strong> apoyan el trabajo de 90 atonpeople<\/strong>, hasta Software Factory y Delivery.
\nEn estas \u00e1reas, los tiempos de prueba y verificaci\u00f3n se han reducido un 40 %<\/strong> y los de elaboraci\u00f3n de documentaci\u00f3n un 70 %<\/strong>, permitiendo que las personas dediquen m\u00e1s tiempo a la relaci\u00f3n con los clientes y a su propio desarrollo profesional.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo reflejan las actividades de Investigaci\u00f3n y Desarrollo nuestro compromiso con una innovaci\u00f3n sostenible?<\/h2>\n

En 2025 invertimos en I+D el 8,4 % de la facturaci\u00f3n, un 30 % m\u00e1s que en 2024<\/strong>. Esto equivale a m\u00e1s de 6.000 jornadas de trabajo dedicadas a integrar la IA en nuestra plataforma .one en tres \u00e1mbitos de aplicaci\u00f3n con un elevado potencial de impacto sobre la sostenibilidad de nuestros clientes:<\/p>\n