{"id":80440,"date":"2026-06-10T11:09:47","date_gmt":"2026-06-10T09:09:47","guid":{"rendered":"https:\/\/aton.com\/digital-product-passport-and-benefit-company\/"},"modified":"2026-06-18T15:44:36","modified_gmt":"2026-06-18T13:44:36","slug":"pasaporte-digital-de-productos-y-empresa-beneficiosa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aton.com\/es\/pasaporte-digital-de-productos-y-empresa-beneficiosa\/","title":{"rendered":"Pasaporte Digital de Productos y Empresas Beneficiarias: la nueva infraestructura de confianza"},"content":{"rendered":"

La introducci\u00f3n del Pasaporte Digital de Producto (DPP)<\/a> por parte de la Uni\u00f3n Europea no representa \u00fanicamente una nueva exigencia de cumplimiento normativo. Marca un cambio m\u00e1s profundo: el paso de una sostenibilidad declarada a una sostenibilidad verificable<\/strong>, basada en datos trazables a lo largo de toda la cadena de valor. Como consecuencia, las tecnolog\u00edas de trazabilidad, la gobernanza del dato y los modelos organizativos orientados a los grupos de inter\u00e9s<\/strong> empiezan a converger.<\/p>\n

Para las Sociedades Benefit<\/a>, esta transformaci\u00f3n plantea una cuesti\u00f3n estrat\u00e9gica: c\u00f3mo hacer que el prop\u00f3sito empresarial sea visible, medible y cre\u00edble a lo largo de la cadena de suministro.<\/strong><\/p>\n

En este escenario, la relaci\u00f3n entre el Pasaporte Digital de Producto y las Sociedades Benefit<\/strong> se convierte en una palanca concreta para transformar los compromisos de sostenibilidad en informaci\u00f3n accesible, trazable y verificable.<\/p>\n

De la sostenibilidad declarada a la sostenibilidad verificable<\/strong><\/h2>\n

Durante mucho tiempo, la sostenibilidad se ha contado. Hoy debe demostrarse.<\/p>\n

La competitividad ya no depender\u00e1 exclusivamente de la capacidad de producir o distribuir de forma eficiente, sino tambi\u00e9n de la capacidad de hacer accesible informaci\u00f3n fiable<\/strong> sobre el origen, la conformidad, el impacto ambiental y la circularidad de los productos.<\/p>\n

As\u00ed, la sostenibilidad deja progresivamente de ser una funci\u00f3n separada de la operativa empresarial y se convierte en una capacidad organizativa que involucra a la gobernanza, la cadena de suministro, compras, compliance y gesti\u00f3n del dato.<\/p>\n

Para las Sociedades Benefit, la generaci\u00f3n de beneficio com\u00fan, sea este ambiental, social o territorial, ya no puede apoyarse \u00fanicamente en declaraciones de intenciones, sino que requiere herramientas capaces de hacer que el impacto sea medible, documentable y verificable a lo largo del tiempo<\/strong>.<\/p>\n

Como consecuencia, el papel del Pasaporte Digital de Producto emerge no solo como un mero cumplimiento normativo, sino como una posible infraestructura de confianza entre empresas, mercado y grupos de inter\u00e9s.<\/p>\n

La cadena de suministro y el verdadero reto de la transparencia<\/strong><\/h2>\n

La cadena de suministro<\/strong> es el lugar donde la sostenibilidad se verifica realmente.<\/p>\n

Las cadenas de suministro actuales se caracterizan por una elevada fragmentaci\u00f3n, una gran variedad de actores y una fuerte dispersi\u00f3n geogr\u00e1fica. Un solo producto puede pasar por m\u00faltiples proveedores, plantas de producci\u00f3n, operadores log\u00edsticos y mercados diferentes antes de llegar al consumidor final. Y no es raro que la complejidad operativa se traduzca en falta de transparencia informativa.<\/p>\n

El primer problema tiene que ver con la visibilidad limitada de la cadena de suministro<\/strong>.
\nLas empresas suelen disponer de informaci\u00f3n sobre sus proveedores directos, pero tienen dificultades para controlar los niveles posteriores de la cadena de valor. Sin embargo, es precisamente en los niveles m\u00e1s aguas arriba donde se concentran muchas de las criticidades ambientales y sociales, como el origen de las materias primas, las condiciones laborales o las emisiones generadas por los procesos productivos.<\/p>\n

A esto se suma la fragmentaci\u00f3n de los datos ESG<\/strong>.
\nLa informaci\u00f3n sobre conformidad, certificaciones, impacto ambiental o contenido reciclado existe, pero a menudo est\u00e1 distribuida entre sistemas diferentes, se recoge de forma no estandarizada y resulta dif\u00edcil de verificar en tiempo real.<\/p>\n

El resultado es una forma de sostenibilidad que con frecuencia se construye a posteriori<\/strong>, reportada mediante documentaci\u00f3n aislada, auditor\u00edas peri\u00f3dicas o declaraciones y autodeclaraciones de los proveedores, pero no realmente integrada en los procesos operativos diarios.<\/p>\n

Esta fragmentaci\u00f3n tambi\u00e9n genera un problema de responsabilidad<\/strong>.
\nAunque la producci\u00f3n est\u00e9 distribuida a lo largo de la cadena de suministro, el riesgo reputacional y legal tiende a concentrarse en la marca final.<\/p>\n

Pensemos, por ejemplo, en las recientes medidas de administraci\u00f3n judicial adoptadas por el Tribunal de Mil\u00e1n contra importantes operadores de los sectores de la moda, el lujo y la log\u00edstica. En estos casos, se cuestion\u00f3 la incapacidad de las empresas contratantes para prevenir e identificar fen\u00f3menos de explotaci\u00f3n laboral e irregularidades en sus cadenas de contrataci\u00f3n y subcontrataci\u00f3n. Estas medidas pusieron de manifiesto la ausencia de sistemas adecuados de control, seguimiento y verificaci\u00f3n de las condiciones operativas de los proveedores, subrayando que la responsabilidad organizativa de la empresa ya no puede detenerse en la relaci\u00f3n directa con el primer nivel de la cadena de suministro.<\/p>\n

El punto clave es que la responsabilidad empresarial<\/strong> se eval\u00faa hoy cada vez m\u00e1s no solo en relaci\u00f3n con lo que una empresa produce directamente<\/strong>, sino tambi\u00e9n con su capacidad para gobernar la informaci\u00f3n a lo largo de su propia cadena de suministro<\/strong>.<\/p>\n

Las posibles criticidades relacionadas con la seguridad, la conformidad o los impactos ESG son percibidas por el mercado como responsabilidad de la empresa que gestiona la relaci\u00f3n con el consumidor.<\/p>\n

Este cambio resulta hoy cada vez m\u00e1s evidente tambi\u00e9n desde una perspectiva jur\u00eddica<\/strong>, donde la transparencia informativa influye progresivamente en la propia validaci\u00f3n comercial del producto.<\/p>\n

Para situarnos en esta evoluci\u00f3n, resulta interesante mencionar la sentencia del Tribunal de Venecia de 18 de abril de 2025, n.\u00ba 2005, que puso de manifiesto c\u00f3mo la ausencia de documentaci\u00f3n t\u00e9cnica y de conformidad -incluidos el marcado CE y las declaraciones obligatorias-puede afectar a la propia comerciabilidad del bien, hasta configurar un supuesto de aliud pro alio<\/i>1<\/i>. El principio expresado por el Tribunal resulta especialmente significativo porque evidencia c\u00f3mo la informaci\u00f3n relativa a conformidad, trazabilidad y documentaci\u00f3n t\u00e9cnica tiende progresivamente a convertirse en parte integrante de la identidad del producto.<\/p>\n

La transparencia<\/strong>, por tanto, ya no afecta \u00fanicamente a la comunicaci\u00f3n ESG<\/strong> o a la reputaci\u00f3n corporativa<\/strong>, sino que incide directamente en la validaci\u00f3n comercial del bien<\/strong>, en su comerciabilidad<\/strong> y en la posibilidad misma de demostrar su fiabilidad y conformidad a lo largo de la cadena de suministro<\/strong>.<\/p>\n

Desde esta perspectiva, herramientas como el Pasaporte Digital de Producto<\/strong> no introducen \u00fanicamente nuevas obligaciones informativas, sino que contribuyen a redefinir la relaci\u00f3n entre producto, dato y responsabilidad organizativa<\/strong>.<\/p>\n

En paralelo, el legislador europeo est\u00e1 desplazando progresivamente el foco desde la empresa individual hacia toda la \u201ccadena de actividades\u201d. La Directiva CSDDD (2024\/1760)<\/i> exige, de hecho, a las empresas mapear, monitorizar y prevenir los riesgos ambientales y sociales<\/strong> a lo largo de toda la cadena de suministro, incluyendo socios comerciales, proveedores y distribuidores.<\/p>\n

Todo ello conduce a una visi\u00f3n de la trazabilidad ya no solo como ventaja operativa, sino como una necesidad estrat\u00e9gica, organizativa y jur\u00eddica<\/strong>.<\/p>\n

El papel de lo digital: del dato fragmentado al pasaporte del producto<\/strong><\/h2>\n

La cuesti\u00f3n central, por tanto, no es solo recopilar datos, sino construir una infraestructura fiable de gobernanza de la cadena de suministro<\/strong><\/a>. La tecnolog\u00eda digital adquiere as\u00ed un papel decisivo: transformar la trazabilidad<\/strong> de un ejercicio documental fragmentado en una capacidad organizativa continua<\/strong>, alimentada por datos fiables a lo largo de toda la cadena de valor.<\/p>\n

Por eso, hablar de Pasaporte Digital de Producto y Sociedades Benefit<\/strong> significa hablar tambi\u00e9n de arquitecturas informativas capaces de conectar prop\u00f3sito, procesos y responsabilidad a lo largo de toda la cadena de suministro.<\/p>\n

El dato de sostenibilidad nace durante el proceso industrial<\/strong>. El origen de las materias primas, las certificaciones, la composici\u00f3n de los productos, los lotes, los movimientos, las transformaciones, los controles de calidad, la informaci\u00f3n de conformidad, los datos ambientales y las indicaciones para la reutilizaci\u00f3n o el fin de vida deben poder recogerse, conectarse y actualizarse de forma continua, coherente y fiable.<\/p>\n

Por este motivo, el Pasaporte Digital de Producto no puede considerarse un proyecto aislado ni un simple front-end informativo<\/strong>. Debe dialogar con los sistemas que ya gobiernan la operativa empresarial: ERP, almac\u00e9n, log\u00edstica, compras, plataformas de proveedores, sistemas de identificaci\u00f3n autom\u00e1tica, soluciones m\u00f3viles, herramientas de recogida de datos en campo y aplicaciones utilizadas en las distintas fases de la cadena de suministro.<\/p>\n

La clave est\u00e1 en asociar cada informaci\u00f3n a una referencia precisa<\/strong>: un producto, un lote, un componente, una materia prima o una fase concreta del proceso. Es aqu\u00ed donde la tecnolog\u00eda digital permite pasar de datos dispersos, a menudo gestionados en archivos o documentos separados, a un patrimonio informativo estructurado, actualizable y verificable.<\/p>\n

En este recorrido, la tecnolog\u00eda RFID ha demostrado ser especialmente eficaz<\/strong><\/a>: aplicada a lo largo de las cadenas productivas y log\u00edsticas, permite la lectura autom\u00e1tica y masiva de lotes y art\u00edculos individuales, reduce los errores de trazabilidad y pone el dato de producto a disposici\u00f3n en tiempo real. Operadores como Aton, con una presencia consolidada en los procesos de trazabilidad industrial, han contribuido a hacer que esta tecnolog\u00eda sea accesible e integrable tambi\u00e9n en contextos productivos de alta variabilidad, como los caracter\u00edsticos de la cadena de suministro de la moda<\/a> y de la fabricaci\u00f3n avanzada<\/a>.<\/p>\n

Construir un Pasaporte Digital de Producto eficaz significa, por tanto, definir una verdadera gobernanza del dato<\/strong>: qu\u00e9 informaci\u00f3n recoger, de qu\u00e9 fuentes, con qu\u00e9 responsabilidades, con qu\u00e9 frecuencia de actualizaci\u00f3n y con qu\u00e9 niveles de acceso.<\/p>\n

No todos los grupos de inter\u00e9s necesitan la misma informaci\u00f3n. Un consumidor final, una autoridad de control, un socio log\u00edstico, un centro de reparaci\u00f3n o un proveedor tienen necesidades diferentes. El pasaporte digital debe garantizar, por tanto, transparencia, pero tambi\u00e9n seguridad, interoperabilidad y control.<\/p>\n

C\u00f3digos \u00fanicos, c\u00f3digos QR, RFID, NFC, plataformas cloud, API y sistemas de integraci\u00f3n de datos son herramientas habilitadoras<\/strong>. Sin embargo, su valor solo emerge cuando est\u00e1n integradas en los procesos reales de la empresa<\/strong> y cuando el dato se gestiona con criterios claros de calidad, responsabilidad, actualizaci\u00f3n y acceso<\/strong>.<\/p>\n

La disponibilidad de datos estructurados y verificables permite a las empresas:<\/p>\n